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同质化顽疾:地面企业需加强自己发展特别性 通告时间:2014-12-04 翻开数量:5617

       地面行业在经过白热化的腾飞阶段之后,今日他发展态势逐渐趋向缓和,有些行业中的问题也开始逐渐出现,成为集团提高道路上的障碍。一直以来,地面行业之同质化竞争都不可避免地存在着,前不久随着行业之不断提高和企业数目之不断增加,同质化现象愈演愈烈。集团想要在一片模仿现象中独树一帜,还需加强自己发展之突出性。


  同质化现象严重,地面企业提高陷尴尬


  现行地板行业内广泛生活的景象是,新产品只要把市场承认就会很快行业化、无生产,甚至有些生产者在模拟的长河中加以改进,生产比原来新产品更具吸引力的“更新产品”。此前,一度畅销产品的生命周期是2—3年,现行缩短到不到半年,市场之同质化让不少大集团苦不堪言。而消费者在建材卖场里又把同款式、同颜色、同材料而价格不同之地面弄得眼花缭乱而不知所措。


  地面的同质化不仅体现在木材种类上,就连其展厅的陈列方式,兜售人员的导购等等也是;如此严重的同质化竞争导致的最直接的产物就是,市场和顾客对集团生产的产品印象模糊,产品需求量提不上来,更不要说企业品牌的培训。面对同质化现象严重的地面市场,有的是企业在前进历程中陷入了窘迫,出于相关行业标准的不健全,同质化问题也始终没有得到客观解决。


  规避同质化问题,地面企业需保持自己独特性


  同质化对于企业品牌而言,确实是一番阻碍其长期发展之障碍。在品牌竞争时代,地面企业需走差异化路线,凸显自身的车牌价值,提高专利保护,保护产品的名气。在品牌运做中,同质化一般被认为对集团是最具伤害性的,因为他会使得企业没有其他优势可言,这就要求企业尽可能创造名牌运作的差异化,以达到品牌操作中的利益最大化。


  艺术日益成熟的地板行业,每一个品牌在工艺、艺术决定的地面品质上,处于同一等级的集团水平已经越来越接近,保持自己发展之独特性和加强自我对市场之高辨别度就显得尤为关键。开拓进取没有奖牌战略规划,是造成地面行业同质化的重要原因。地面品牌没有对本身品牌的永恒以及未来向上之设计,这样的结果直接造成行业品牌形象,以及品牌联想的趋同。所以,地面企业想要规避同质化现象,还需在品牌打造上增强自我独特性。


  地面行业发展到当前,市场同质化竞争愈来愈激烈,地面市场也面临着新的挑战,各大地板企业要想走出同质化困境,还需加大品牌建设,以提升自己在市面中的独特性,这样才能不把同质化现象所侵蚀,以谋得长久发展。





   
   
   
   
   
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